Appreciative Interviews: costruire su ciò che funziona
“Appreciative Interviews” è una Liberating Structure progettata per aiutare i gruppi a riflettere sulle esperienze positive e a costruire su ciò che funziona. Questo approccio…
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“Wicked Questions” è una Liberating Structure che invita i gruppi a confrontarsi con le tensioni e le contraddizioni che spesso rimangono nascoste. Attraverso domande ben…
“Nine Whys” è una Liberating Structure che aiuta a esplorare a fondo le ragioni dietro decisioni, comportamenti o problemi. Attraverso una sequenza di domande ripetitive,…
DevOps è un insieme di pratiche e principi che che unisce sviluppo software e operazioni IT, favorendo una cultura di collaborazione e responsabilità condivisa. In…
“Impromptu Networking” è una Liberating Structure che favorisce la creazione di connessioni rapide e significative all’interno di un gruppo. Ideale per rompere il ghiaccio o…
“1-2-4-All” è una delle Liberating Structures più utilizzate per favorire la collaborazione e stimolare il pensiero collettivo. Questo metodo consente di coinvolgere ogni partecipante in…
Il concetto giapponese di “Shu Ha Ri” nasce nelle arti marziali, ma ha trovato un’applicazione profonda nel mondo Agile. Si tratta di un modello che…
Il Lean Coffee è un formato semplice e potente per facilitare discussioni, particolarmente efficace in ambienti collaborativi dove il dialogo aperto è fondamentale. Radicato nei…
Le Liberating Structures sono un insieme di metodi di facilitazione che promuovono la collaborazione e l’inclusione di tutti i partecipanti di una riunione o conversazione….